1、统筹协调木工班组工作，根据生产排产保质保量按时完成下达的生产订单，准时转交下一个工序；
2、对本部门员工进行计划管理培训，新员工教育培训，提升员工整体素质。
3、全面落实本部门7S管理，安全生产。  

1、在生产总监的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;
2、协助生产总监编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
3、密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;
4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;
5、负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;
6、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。