和风细雨，鸟语花香，春意盎然，这就是2016捷西实业经销商年会的所处的灰汤华天城温泉度假酒店。3月29日，2016年捷西实业经销商年会正式在酒店国际会议厅开幕了，参会人员共达二百人左右，一场以对未来的新愿景和对心的凝聚力为话题的大会即将拉开帷幕。
早上九点，捷西工作人员们早已穿戴整齐，在会议厅门口迎接着各位远道而来的经销商们，当经销商们全部落座，主持人开始正式宣布：2016捷西实业经销商年会开幕式及“新愿景，心聚力”的主题会议在此正式开始。会议在介绍捷西实业整体团队视频中开始，视频中以一种积极向上的精神面貌向经销商传达着属于捷西独有的正能量。
在整个捷西团队展示完毕后，捷西实业的创始人佘光辉先生开始上台进行发言，佘总肯定了2015年的成绩离不开各位经销商的支持和努力，并主要围绕如何创建捷西实业新环境提出了几点新的愿景，包括优化营销模式、关于企业信息化的发展，以及现代工业园的建设。其中着重强调了要强化企业的品牌建设，加强对企业文化的传播力度，并要提升产品的品质，全面向中高端市场靠近。在走向中高端市场方面，在捷西品牌践行者苏嘉凌先生发言时也着重强调了这一点，而在关于2015年的成绩方面，苏总以一句“看得见曙光，还没有解放”对此进行了全面的总结，他认为我们和经销商们在过去已经做了很多努力，2015年，尽管市场行业不是特别理想，但是捷西取得了稳健的发展，现代工业园已经完成了一期建设，并连续三年参加了广东建博会，而在全国各地的经销商也共举行了400多场团购会、联盟活动等，曙光让人瞩目，但是还并没有彻底解放，对此，苏总在会上向全国各地的经销商表明，他将直接监管捷西实业的质量检测部，加大对产品质量的监管和审查。此话一出，获得了全场热烈的掌声。此外，苏总还向经销商们分享和总结了一种思维模式——捷西思维，要求强化督导和经销商的沟通质量，提升自己的执行力和行动力，要求与会人员能挑战思维、挑战极限。
在对未来划出了新的愿景的同时，对于心的聚力，捷西实业为此专门请到营销管理课程的专家为各位经销商们提供卓越营销团队训练的方法，围绕如何管理团队、如何建设团队、如何提升团队的执行力等方面进行展开的讲解，并且期间还进行了现场团队演练，以此让学员们的身心都受到训练和激励，让他们时刻充满着正能量，一场关于激情、梦想、明天的话题，已经在捷西经销商的心中扎下了根，并还将继续生根发芽，以此来开花结果。
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